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如何抓好建设工程施工质量管理 论文 理论意义

发布日期:2019-10-11 15:02   来源:未知   阅读:

  企业年度先进。 30年的商业、服务业、工业、会计领域工作经验。 1987年参加全疆大中专院校珠算比赛二等奖。建设项目现场施工质量的现场管理,重在提高施工效率,确保施工质量,可以采取一些措施来加强建设项目现场施工质量管理:

  这是保证施工现场质量的前提。在工程开工前,根据建设项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求。工程承揽后,要根据工程特点和业主的要求,制定合理的施工方案,以保证整个工程施工有计划、有步骤地进行,全面实现合同目标。

  人是决定工程优劣成败的关键。只有合理的组织人力资源,具有严明的组织纪律,高水平的技能,才能做出高质量的工程。营造和谐共荣的气氛,分工明确,职责分明,团结协作,使每个人都感觉到自己是建设团队中的一员。另外,奖罚分明,举办生产劳动竞赛,从精神和物质上激励他们,增强凝聚力,使施工现场质量管理人员和技术施工人员都发挥最大的创造力。

  严格材料的质量管理。对进入施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制,都必须有出厂合格证和试验报告,必须经取样复检合格方准予使用;对混凝土、砂浆试块必须在监督下取样制作;对进场的各种设备,除有合格证、准用证和使用证明外,还应严格检查、认真安装调试,经试运行确认无问题后,方可投入使用。这是保证工程质量的基础。

  建设项目的质量多数是在施工中形成的,加强对现场施工的质量管理,就是要控制好质量和进度,这是实现施工目标的重要保证。质量要得到保证,就要严格按设计施工图、国家现行有关标准、验收规范、操作规程完成好每一道施工工艺、工序。在每道工序开工前,对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实;严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收。每道工序完工后,要进行自检、互检、交接检,再交质检部门联合检、专项检,层层把关,做好每一个施工过程的控制,确保整体工程的质量。进度一般是按编制的施工组织设计执行,然而在实际执行中总是有偏差的,因此在执行中根据实际情况,不断进行调整和完善,才能保证工程进度的顺利进行。

  建设项目现场施工质量管理与技术因素紧密联系。除员工的技术素质外,技术因素还包括装备、信息、检验和检测技术等。现场施工管理人员必须做好技术准备,熟悉施工图纸,仔细考虑工艺、工序、人力、物力、财力的资源,同时还要考虑不可预见因素和风险因素,合理的做好施工组织计划安排,确保现场施工处于受控状态之中。同时,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,并不断改进和提高施工技术和工艺水平,以确保工程质量。然而,仅仅依靠施工过程中每一工序严格要求来确保建筑施工质量是不够的,还得有先进的质量检验检测制度和标准。

  许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。

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  本文对建筑工程施工质量管理中存在的问题进行了分析,从而提出了加强施工质量管理的措施。 关键词:施工;质量管理;质量意识 随着建筑行业的不断发展,建筑质量已经成为全社会共同关注的问题,施工阶段是建筑工程建设中周期最长,而且投入最多的阶段,对整个建筑工程的质量有很大的影响,所以加强建筑工程施工质量管理是非常必要的。 一、建筑工程施工中质量管理原则 在建筑工程施工中不仅投入较大,而且由于施工中各种工序比较复杂,所以对质量管理需要有足够的重视,要遵循相应的管理原则,一般来说在对施工质量进行管理的过程中应该注意以下几个原则: 1、提高意识为先 目前很多建筑工程建设中,建筑单位为了降低成本,提高自己的经济效益,没有将工程质量管理放在心上,很多建筑工程项目负责人和施工人员没有相关的法制意识,在工作中不能按照相关的工作标准进行,往往出现违反操作规定的现象,导致工程质量问题的出现。所以在工程施工质量管理中应该遵循意识为先的原则,认识到工程质量对建筑企业和使用者的重要性,在工作中始终将质量管理放在第一位,这不仅体现的是良好的职业道德,而且也体现个人道德问题。 2、预防为主原则 在建筑工程施工加强质量管理的目的就是为了防范各种质量事故的发生,所以要将工作的重点放在对质量问题的防御中。建筑企业在施工之前应该按照国家的相关规定制定严格的质量管理计划,对于工程施工中的各个环节都能进行相关的管理,明确每一个在质量管理中的责任,这样在出现质量问题的时候就有相关的惩罚依据,对各种问题的发生进行合理的预测,在问题出现之后能及时解决,从而减小了由于质量问题造成的损失。 3、坚持标准原则 建筑工程施工中周期较长,而且各种工序比较复杂,在管理中难免会存在漏洞。所以在管理中要坚持按照标准执行的原则,在施工中,要对施工人员的行为进行管理和控制,使他们能按照规范进行施工。在质量检查中,要按照工程施工标准进行,对不合格的施工部分应该勒令施工人员进行改正。 二、建筑工程施工管理中存在的问题 1、工程人员素质有待提高 目前,我国大多数建筑工程施工中,人员素质较低是造成施工质量出现问题的一个重要原因。一方面,施工人员的素质较低,对工程建筑方面的知识基础知识不了解,在施工中质量意识比较薄弱,加上技术能力较低,在工程建设中,不能使用新的技术,对新设备的操作也不熟练,而且施工人员往往是按照自己的已有经验进行施工的,不按照正确的施工规范进行,导致工程施工质量存在问题。另外一方面,质量管理人员的素质不高,不熟悉各种施工技术,对于施工中存在的质量问题不能及时发现,给工程质量埋下隐患。 2、机械设备存在问题 机械设备在施工中造成质量问题主要表现在两个方面,一方面,在多个机械设备联合操作中,由于机械设备配置不合理,导致工程质量出现问题。另外一方面,在新的机械设备使用中对设备的熟悉程度不够,往往会引发质量问题。还有很多建筑单位为了降低自己的成本,在工程建设中使用老化的设别,不仅影响了工程的施工进度,而且对工程质量也会产生相应的影响。 3、方法有缺陷 在建筑工程施工中涉及的方法主要有,施工工艺、施工组织措施、质量检测等等,这些方法的合理性和科学性会对建筑工程质量产生一定的影响,例如,施工工艺的使用中,如果不按照一定的规范进行施工,那么工程质量就达不到标准。但是在当前工程管理中,管理者将重点放在对企业的资金、材料以及设备管理上上,对于工程中使用的各中技术标准则没有相应的规定,尤其是在一些隐蔽性工程施工中,施工人员不按照正确的施工程序和施工工艺进行,而质量管理人员也不能及时发现其中存在的问题,就会对工程质量产生不利的影响。 4、材料质量有问题 材料是建筑工程施工中花费成本最多的,也是对工程质量产生最大影响的因素之一,好的材料的质量是保证工程质量的基础。但是从实际中来看,材料质量问题存在的范围是非常广的。主要因为两方面的原因,一方面,很多建筑企业为了价格低自己的成本,在施工中有意使用质量低劣的材料。另外一方面,建筑企业在购买建筑材料的时候,对材料的质量没有进行严格的检验,在施工中使用劣质材料,引发各种工程质量问题。 三、如何强化建筑工程施工中的质量管理 1、加强事前预防 在建筑工程施工之前要做好施工质量控制计划,《倩女幽魂录》网易官方版本游戏停运公告!根据以往的施工经验,结合工程的实际情况,对工程施工容易出现的质量问题进行预测,并且制定出相应的解决办法,这样在施工中就可以加强对这些质量控制点的管理,而且在出现问题之后也能得到及时的解决,将质量问题的危害降低到最低点。 2、提高人员素质 在建筑工程施工中要保证施工质量首先就应该提高人员素质。从施工人员来说,企业要开展有效的宣传活动,帮助施工人员认识工程建设中质量管理的重要性,提高他们的质量意识。在施工中要不断引进拥有高技术水平的施工人员,在工程施工中能按照施工规范进行施工,还要做好定期的培训工作,帮助他们及时掌握各种新的建筑知识和设备操作技能,在施工中能保证采用正确的施工工艺。从管理人员的角度来说,不仅要提高他们的管理知识,而且要让他们掌握一定的建筑知识,这样在管理的过程中才能及时发现各种质量问题,及时改正。 3、建立工程施工质量责任制 从根本上来说,对建筑工程质量产生最大影响的还是人,在施工各个环节中都不能缺少人的存在,很多人为因素就是造成工程质量问题的最根本原因。所以在质量管理中要建立责任制度,明确每一个人在质量控制中的责任,尤其是对施工人员和质量管理人员来说,确定他们的质量责任,有助于提高他们的责任意识,对自己的行为进行自我约束,从而保证建筑工程的质量。 4、加强材料质量管理 要加强建筑工程施工材料质量管理应该注意以下几个方面:第一,在建筑材料的采购中,采购人员要货比三家,选择质优价廉的材料,对材料供应商的资质进行严格的审查。第二,在材料进场之前应该对材料进行抽查,并做好相应的记录,对于抽查不合格的材料不能在施工中使用。第三,在材料的施工中,对于存储时间较长的材料要进行质量检查,如材料已经发生质变就不能使用了。 5、加强施工技术控制 在建筑工程施工中涉及的施工技术较多,而且很多时候存在交叉作业的情况,给有效控制工程质量带来了麻烦,所以在施工中要建立严格的技术标准。首先在施工之前应该就建筑行业中所涉及的各种技术进行分类,在参考各种建筑资料的基础上制定技术控制标准。其次,在施工中,施工人员要按照这个标准进行施工,不能随意打乱施工工序或者是降低施工技术标准。最后,在每道工序进行完成之后,要加强检查,检查合格之后才能进入到下一道施工工序中,对于不合格的需要进行整改。 结论: 建筑工程质量的好坏不仅对建筑企业产生严重的影响,更重要的对建筑使用者的生命财产安全有重大的威胁,所以加强建筑工程质量管理是非常必要的。施工阶段是建筑工程建设的最主要阶段,所以建筑企业要从人员、材料、设备以及技术等方面加强质量管理,从而提高建筑工程整体质量。